對(duì)某位教練員的吹捧，咱中國球迷是很熟悉的。
2015年長沙亞錦賽奪冠以后，吹捧宮魯鳴。
2018年奪得奧運(yùn)會(huì)金牌以后，吹捧李楠。
2021年也曾吹過帶隊(duì)取得世預(yù)賽兩連勝的杜鋒。
結(jié)果呢，這三位都離不開黯然下課的結(jié)果...
2025年，通過這兩天的輿論看，對(duì)于郭士強(qiáng)指導(dǎo)的認(rèn)可，同樣到了極點(diǎn)，仿佛他就是救世主。
昨天我就在想：假如2027年兵敗世界杯呢？我們的輿論又會(huì)如何評(píng)價(jià)郭指導(dǎo)？
兄弟們，帝哥不懂籃球，但我太知道了：“造神-毀神”，是中國籃球的周期性現(xiàn)象。
我們難以憑借自己的能力，阻止這個(gè)周期的輪回。但希望看到這篇推送的兄弟，不要成為信息的奴隸，而是成為自己思想的主人。
所以，咱聊聊郭士強(qiáng)指導(dǎo)，不止于他的執(zhí)教。
一、為什么是郭士強(qiáng)？
洋帥還是土帥？
不管中國籃球還是足球，一直都免不了對(duì)于這個(gè)話題的討論，從我三年級(jí)討論到三高了...
但通過老郭的這次執(zhí)教，我想討論可以停止了。
現(xiàn)階段，別請(qǐng)外教了。
讓喬爾杰維奇來，就是中國籃球歷史上走的一次彎路。
名帥更大的價(jià)值在于他們了解世界籃球的先進(jìn)理念和戰(zhàn)術(shù)打法。但這個(gè)最大價(jià)值點(diǎn)在現(xiàn)階段的中國男籃，是發(fā)揮不出來的，通俗講就是對(duì)牛彈琴。
從身體能力到認(rèn)知，都支撐不了。
我們的球員，有塞爾維亞人的身體么？有人家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)么？
你讓一個(gè)研究生導(dǎo)師去教幼兒園的小孩，他不一定能整明白。
一個(gè)外教，咱先不講他是不是來賺錢，但如果總是高高在上，覺得是來中國“技術(shù)扶貧”，處處想給中國人展示最新理念和規(guī)矩，那肯定是帶不好隊(duì)伍的。
舉一個(gè)足球的例子，當(dāng)年米盧為什么能成？（雖然后面也被罵為“騙子”）
很大的一個(gè)原因是，他了解并且擁抱了中國文化。
回到籃球上，為什么現(xiàn)階段要選郭士強(qiáng)？
不只是他了解中國籃球運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)特點(diǎn)這么簡單，他區(qū)別于外教的很重要原因，是因?yàn)樗私庵袊鐣?huì)。
喬爾杰維奇，他知道中國球員不敢承擔(dān)的一大原因，是容易被網(wǎng)暴么？
他知道很多中國球員，從小是在比較封閉的體校成長起來的么？
他知道中國球員的身體特點(diǎn)么？他知道不同的中國球員，性格很不一樣么？
他了解中國的籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)么？再往直接了問，他知道中國球員的自律性普遍較差，愛喝點(diǎn)酒么？
這一大堆，他沒有郭士強(qiáng)知道...
一個(gè)教練員，如果連自家球員什么特點(diǎn)，什么性格都不懂，你指望他帶好球隊(duì)？
二、郭士強(qiáng)指導(dǎo)最大的能力是？
毫無疑問，他是更了解中國籃球的。
如何能讓一個(gè)普通班的學(xué)生，慢慢變好？上過學(xué)的都會(huì)知道，最直接的手段，那就是抓紀(jì)律。
郭士強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)，國家隊(duì)需要的是有強(qiáng)烈為國效力愿望、能力出眾、適配體系、身體狀態(tài)良好，且最重要的是玩命的球員。
他明確表示無法接受缺乏團(tuán)隊(duì)精神、不拼搏、沒有凝聚力的球員。
低谷中，團(tuán)結(jié)是反彈的基石。
這屆的中國男籃，最大的改變就是更團(tuán)隊(duì)、更團(tuán)結(jié)，更有擔(dān)當(dāng)。
一句話來說，那就是球員放下了自我。
在我們這個(gè)人情社會(huì)里，永遠(yuǎn)別低估這一點(diǎn)。
過去的中國男籃，有多少球員是怕受傷，影響在聯(lián)賽賺錢的？有多少球員，是不敢承擔(dān)責(zé)任的？
所以，我個(gè)人是不喜歡很多人的“如果論”的。
“假如xxx來了，是不是能贏澳大利亞了？”
問題是：換做別的球員來，看上去厲害了，但這支中國男籃還能否具備這般凝聚力？發(fā)揮這個(gè)戰(zhàn)斗力？沒來的球員，有沒有這番欲望、血性？
團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)是很需要化學(xué)反應(yīng)的，這是很多人沒真正去思考過的。
決賽后，胡金秋的那番發(fā)言，那個(gè)思想覺悟，結(jié)合大秋的場上行動(dòng)，是可以讓中國球迷淚目的。
“在這個(gè)和平年代，為國家做些什么，是至高無上的榮耀。”
每一個(gè)人都毫無保留的為這支球隊(duì)做著貢獻(xiàn)。
從這個(gè)角度講，老郭帶上高詩巖，是可以理解的。
這和戰(zhàn)爭年代帶兵打仗是一個(gè)邏輯。
永遠(yuǎn)不要忽略一樣事情是：在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候嫡系和雇傭軍的戰(zhàn)斗力是不一樣的，嫡系球員可以為了球隊(duì)拼命，雇傭軍只會(huì)盡力而已。
如果亞洲杯是一場戰(zhàn)爭，那高詩巖就是“扛炸藥包”沖在最前面的那一位。
“用自己人”，這不是什么貶義詞，連老K教練都會(huì)讓普拉姆利進(jìn)夢(mèng)之隊(duì)。
換做別人，他可能會(huì)盡力，但不會(huì)為郭士強(qiáng)拼命。
一朝天子一朝臣，士為知己者死。
三、郭士強(qiáng)指導(dǎo)有缺點(diǎn)么？
這個(gè)世界上，沒有完美的主教練。
郭指導(dǎo)很嚴(yán)厲，也很務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的事業(yè)心，他很希望把活干好，他要求球員的，他自己會(huì)先做到。
但是，缺點(diǎn)也同樣會(huì)有。
比如，溝通方式與年輕球員的培養(yǎng)方法。
比如，中國教練員往往都會(huì)有的固執(zhí)。
比如，臨場應(yīng)變的靈活性。
他認(rèn)定的東西，想要改變起來是很難的。
他看不上的運(yùn)動(dòng)員，可能以后也很難得到機(jī)會(huì)了...
2009年的失敗經(jīng)歷，中國籃球的一大黑點(diǎn)“偷笑門”，已經(jīng)過去10多年了，更加成熟的郭士強(qiáng)，不可能沒有思考，和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。
一朝被蛇咬，十年怕井繩。
他很明白，需要對(duì)球隊(duì)有絕對(duì)的掌控權(quán)。
主教練掌控球隊(duì)是好事，但如果太極端，也可能會(huì)往別的方向走...
四、對(duì)郭士強(qiáng)的最大考驗(yàn)是？
得承認(rèn)他在本屆亞洲杯對(duì)于球隊(duì)的打造，確實(shí)讓人眼前一亮。
別的不贅述，就說投籃這一項(xiàng)。
投籃命中率49.1%，16支球隊(duì)第一；三分球命中率39.9%，16支球隊(duì)第一；罰球命中率80.3%，16支球隊(duì)第一。
這是我們的老大難問題了吧？有變好的跡象，也說明了這屆教練組對(duì)訓(xùn)練質(zhì)量的要求，那絕對(duì)是有用的。
亞洲球隊(duì)，本來身體就沒人家好，如果沒有更加出眾的投籃能力，那一定不行。
因此目前的疑問是：到了級(jí)別更高的世界杯，國家隊(duì)還能不能繼續(xù)準(zhǔn)？
所以，我們的目標(biāo)是去2028年奧運(yùn)會(huì)的話，那要面臨的考驗(yàn)太多了。
對(duì)于郭士強(qiáng)來說，真正的高考是2027年的世界杯。
道理很簡單，現(xiàn)在的陣容，能打過2023年的對(duì)手塞爾維亞、南蘇丹和波多黎各么？也不能，高水平比賽不是團(tuán)結(jié)努力、血性就能拿下的。
如果不能在世界杯的小組賽贏一場，那想拿亞洲球隊(duì)的最好成績，就是很懸。
亞洲球隊(duì)去奧運(yùn)落選賽，那幾乎等于“等死”，純純墊背的。日本男籃能去巴黎奧運(yùn)會(huì)，是因?yàn)樗麄冊(cè)谑澜绫〗M賽贏了芬蘭。
捫心自問，我們能不能做到？
所以在短暫的狂歡以后，還是要回歸現(xiàn)實(shí)：未來的2年時(shí)間，中國籃球依然有太多的問題需要解決。
比如，像王俊杰、楊瀚森、曾凡博這樣的潛力球員，怎么在黃金期漲球？
比如，趙睿、胡金秋這樣的老將，這兩年，怎么保持狀態(tài)？
比如，我們暴露巨大差距的后衛(wèi)線，比如廖三寧，回到聯(lián)賽以后，怎么進(jìn)步？
比如，這兩年能不能多打有鍛煉價(jià)值的熱身賽？
比如，歸化問題怎么解決？這年頭，沒有好歸化就很難辦...
再好的廚師，也得給他更好的食材。
并不是潑冷水，也不是我悲觀，現(xiàn)有的人員水平，不支撐郭指導(dǎo)帶我們?nèi)ヂ迳即墶?/p>
和澳大利亞一戰(zhàn)，大伙就會(huì)明白，高端局打到最后，拼的就是個(gè)人能力，身體素質(zhì)。
那個(gè)10號(hào)庫克斯進(jìn)的那些球，很高級(jí)么？并沒有。
中國男籃天亮了？并沒有。
能和澳大利亞到到最后一秒，很能理解大伙的振奮和喜悅，畢竟總是長夜走路的孩子，看到一只發(fā)著微光的螢火蟲，也會(huì)很開心。
但希望，這次中國男籃的變化，不只是放個(gè)煙花。
煙花雖美，卻很短暫。